Quel travail choisir quand on a deux « bonnes » offres d’emploi ? Se lancer dans l’entrepreneuriat ou rester salarié ? Vous vous trouvez à la croisée des chemins et vous avez une décision importante à prendre. Cependant, vous ne savez laquelle des options choisir. VOUS DEVEZ TOUT DE MEME FAIRE UN CHOIX ! Comment s’y prendre en cas de dilemme professionnel pour faire le bon choix ?
Quelles attitudes adopter dans une telle situation ? Cet article vous montre la voie à suivre. En plus, nous vous raconterons des histoires inspirées de faits réels et servant de leçons de vie.
1. La bonne attitude à adopter en cas de dilemme professionnel
Chaque adulte prend 35 000 décisions par jour. Certaines décisions n’affectent pas votre vie tandis que d’autres peuvent totalement changer son orientation. Tout dépend alors de leur importance et du caractère irréversible de ces décisions. Le choix du conjoint, de votre travail ou l’achat d’une maison sont des décisions très importantes et souvent irréversibles. Nous nous focaliserons sur les décisions lourdes de conséquences. Sachez que vous serez confronté à des dilemmes lors de prises de décision de ce type.
Est considéré comme un dilemme, une obligation de choisir entre deux partis qui comportent l’un et l’autre des inconvénients. Lors de votre carrière professionnelle, vous serez souvent devant des dilemmes.
Comment procéder pour éviter le pire et ne pas choisir la mauvaise option ? Quelles sont les attitudes à avoir devant des choix difficiles ?
a. Ne pas prendre de décision sous la pression
Devant des choix importants de votre vie, il vous faut prendre le temps de l’analyse. Eviter de prendre des décisions de façon impulsive. Refuser aussi d’agir sous la pression du temps ou des autres.
La pression du temps
Face à un dilemme professionnel, il n’est pas sans conséquence de prendre des décisions sous la pression du temps.
Par exemple, vous vous dites que vos années de service s’accumulent au point de frôler la limite que vous vous étiez fixée pour accéder à un poste de direction. Voyant le temps filer, vous vous mettez une pression immense pour franchir un palier. Vous acceptez alors précipitamment la première offre d’emploi ou de promotion disponible, sans vraiment évaluer la culture de l’entreprise, les attentes réelles du poste ou l’alignement avec vos valeurs. Si vous raisonnez ainsi, ce choix sous la pression du temps vous portera préjudice car il n’est pas du tout objectif et ses fondements sont légers. Vous ne devez pas orienter votre carrière uniquement sur la base que le temps presse.
La pression des autres
Une technique bien connue des arnaqueurs est la suivante : Mettre la pression aux personnes qu’ils veulent influencer au point qu’elles perdent leur sens critique et prennent la décision voulue. Ils imposent à leur victime de choisir rapidement au risque de rater une « opportunité en or ». Nous vous recommandons de refuser de vous mettre sous ce genre de joug.
Par habitude, j’évite de prendre des décisions dans le flou. Je préfère me faire ma propre idée après une analyse approfondie. Je ne prends aucune décision tant que ce n’est pas clair pour moi. Il est judicieux de ne rien faire plutôt que de mal faire et de le regretter à vie. Ne déléguez pas la décision finale aux autres. Vous pouvez demander des conseils mais ne basez pas votre avis totalement sur ce que pensent les autres. En situation de dilemme professionnel, posez-vous les questions suivantes : Qu’est-ce que j’en pense ? Quel est mon choix personnel ? Le dernier mot vous revient, c’est VOTRE DÉCISION, c’est VOTRE CHOIX. Soyez responsable de vos choix et surtout capable d’en assumer les conséquences.
b. Analyser objectivement (les avantages et les inconvénients)
Vous devez clairement définir votre objectif et aussi connaitre vos contraintes puis faire une évaluation des options. A l’opposé de la prise de décision intuitive qui consiste à se fier à son instinct, cette analyse objective du pour et du contre de chacune des options suit la méthode ci-dessous :
- Définir vos critères : Déterminer les critères adéquats ;
- Classer ces critères selon vos valeurs : Il s’agit ici d’attribuer un coefficient de pondération à chaque critère selon son degré d’importance. Cela permet de classer vos critères par priorité. Les critères ayant les plus forts coefficients sont les plus importants pour vous ;
- Identifier les risques associés à chaque option : Cela mettra en évidence les inconvénients de chaque option et vous choisirez en pleine connaissance de cause ;
- Renseigner votre matrice de décisions : Vous attribuez une note à chaque critère pour chacune des options disponibles. Après les notes pondérées (les notes sont multipliées par le coefficient lié au critère), vous calculez la moyenne générale de chaque option ;
- Retenir la meilleure option : Votre choix cartésien retiendra la meilleure option suite à cette évaluation.
c. Se renseigner auprès des personnes ayant vécu ce dilemme professionnel
Le fondement de la méthode Benchmarking est très inspirant quand on veut se comparer aux meilleurs et surtout apprendre de leurs expériences. Cette attitude d’humilité vous fait gagner du temps et éviter de reproduire les mêmes erreurs. On pourrait intégrer dans cette partie la prise de décision participative ou par consensus car vous impliquez d’autres personnes dans le processus de décision.
Nous vous conseillons d’avoir des devanciers, des coaches ou des mentors ayant vos valeurs. Ces modèles pourront vous partager leur vécu qui vous serviront de leçons.
d. « Que dit DIEU dans cette affaire ? »
En tant qu’être humain, vous êtes limités. Vous ne maitrisez pas tous les contours et devez décider à partir des éléments dont vous avez connaissance. Ainsi avec votre connaissance limitée, des données insuffisantes ou peu fiables et votre analyse subjective des faits, vous ne pouvez que faire un choix souvent biaisé. C’est la raison pour laquelle il vous faut recourir à celui qui sait tout, L’OMNISCIENT.
La vie n’est pas seulement rationnelle, elle est aussi spirituelle. Il y a des paramètres irrationnels qui rentrent en ligne de compte. Nous vous conseillons de vous appuyer sur Dieu. Que dit-IL ? Il vous faut le consulter à travers la méditation et la prière. Soyez sensible à Sa voix, Connaissez Ses voies. Il peut vous répondre de différentes manières : par quelqu’un autour de vous, par un message vidéo, audio, imagé ou texte, par une vision ou un songe, par une forte conviction. L’histoire suivante montre un bon exemple de prise de décision par autorité car reconnaissant le Seigneur comme notre autorité suprême. Nous nous devons de nous soumettre entièrement à Sa volonté. Le dilemme professionnel est un bon exercice permettant d’approfondir la confiance en Dieu.
Une anecdote de dilemme professionnel
Il est parfois difficile de discerner et d’accepter la volonté de Dieu lorsqu’elle nous demande de sortir de nos certitudes professionnelles.
Alors que j’étais encore dans le secteur privé, tout allait pour le mieux dans mon entreprise. J’étais dans une zone de confort appréciable, entourée de ma famille et ancrée dans mon pays. C’est alors que j’ai reçu une offre pour rejoindre une organisation internationale. À première vue et sur la base des informations reçues, cette proposition ne semblait pas particulièrement attirante. Les avantages et la rémunération étaient pratiquement identiques à ceux de mon poste de l’époque. De plus, les sacrifices à consentir étaient colossaux : quitter ma stabilité, mon pays, mes proches, pour embrasser une vie d’expatriation et d’incertitudes.
Pourtant, dans la prière, Dieu m’indiqua clairement que cette opportunité était Son choix pour moi. Malgré mes appréhensions, j’ai choisi de placer ma confiance en Lui et d’accepter Sa volonté.
Une fois installée sur place, la fidélité de Dieu s’est révélée. J’ai découvert une multitude d’avantages insoupçonnés que j’ignorais complètement au moment d’accepter l’offre. Cette transition a littéralement propulsé ma carrière vers de nouveaux sommets et m’a permis d’accéder à des avantages professionnels et personnels majeurs. Ma famille en a également profondément bénéficié. Mes enfants ont eu l’opportunité de grandir dans un environnement multiculturel et de devenir bilingues. Accepter la volonté de Dieu, même quand le chemin paraît exigeant au départ, reste la meilleure décision pour garantir un épanouissement véritable.
La crainte de l’Eternel est une source de vie pour détourner des pièges de la mort.
2. Histoires vraies d’expériences devant un dilemme professionnel
Dans cette partie, nous vous relatons des histoires basées sur des faits réels. Les acteurs présents, sous des noms fictifs, nous plongent dans leur existence, relatent leurs situations troublantes et comment ils ont réagi devant les dilemmes. Ces situations sont uniques et ne peuvent être généralisées ou appliquées systématiquement à toutes les expériences similaires. Il vous revient de suivre les conseils précédents à savoir adopter la bonne attitude dans votre situation.
a. Dilemme professionnel 1 : Rester dans sa zone de confort ou rejoindre un nouveau patron difficile
Tom est un jeune financier efficace, très apprécié de son supérieur hiérarchique. Pour son évolution de carrière, on lui propose deux postes :
- Une promotion dans son même service (Option 1)
- ou une promotion dans un autre service (option 2).
Les 2 promotions se valent en termes d’avantages salariales.
| Avantages | Inconvénients | |
| Option 1 : Promotion dans son même service | *Zone de confort *Supérieur hiérarchique apprécié | *Pas de nouveaux défis |
| Option 2 : Promotion dans un autre service | *Nouveaux défis *Accroitre son intelligence émotionnelle avec son nouveau boss | *Supérieur hiérarchique difficile |
Après une réflexion approfondie, Tom opte pour rejoindre la nouvelle équipe (Option 2). Malgré les défis, Il était prêt à les relever. Il ne regrette pas son choix car il a pu dompter la relation avec son nouveau supérieur hiérarchique qui est aujourd’hui son mentor professionnel.
💡 Lire cet article sur : Quitter son emploi et devenir un entrepreneur à temps plein
b. Dilemme professionnel 2 : Rester dans sa « prison dorée » ou démissionner
Chantal occupe un poste de responsable dans une entreprise avec un contrat d’expatrié. Son époux et ses enfants sont restés vivre dans son pays d’origine. Pendant dix années, elle fait la navette entre son nouveau pays et son pays natal. Au bout de cette période, elle commence à sentir le poids de la distance et se trouve devant un dilemme :
- Rester à son poste (Option 1)
- ou démissionner pour rejoindre sa famille (Option 2).
Elle échange avec son époux pour adopter une prise de décision par consensus. Elle espère qu’ils s’accordent sur la décision finale.
Finalement, ils décident de préparer son retour (Option 2) par une douce transition sur une année. Elle adopte des mesures d’atténuation des risques pour chaque potentiel problème. Une bonne préparation et l’anticipation ont été la clé du succès de ce changement.
| Potentiels problèmes | Mesures d’atténuation | |
| Option 2 : Démissionner | 1* Être au chômage 2* Trouver un nouveau poste moins rémunéré | 1* Recherche active d’un nouveau job pendant les 12 mois précédant son retour 2* Compenser avec une bonne épargne actuelle et une activité secondaire |
Aujourd’hui, elle a trouvé un nouveau poste tout aussi valorisant dans son pays d’origine, vit avec sa famille où tous sont épanouis et heureux de vivre ensemble.
💡 Lire aussi l’article sur : Comment réussir sa vie d’expatriation de la meilleure manière ?
c. Dilemme professionnel 3 : Assumer la responsabilité et risquer de perdre son emploi (Option 1) ou Exposer son collaborateur pour garder son poste (Option 2)
Victor, un cadre d’entreprise se retrouve à gérer une erreur de son collaborateur avec de graves conséquences sur les résultats mensuels de vente. En tant que manager, il doit décider de comment rendre compte au directeur général :
- Prendre la responsabilité et risquer de perdre son emploi (Option 1)
- ou Exposer son collaborateur pour garder son poste (Option 2).
Il confie cette situation critique à son Dieu par la prière afin de trouver les mots convenables. Le lendemain, il reporte au directeur général en assumant la pleine responsabilité de cette erreur professionnelle (Option 1) plutôt que d’indexer son collaborateur, car c’est une erreur de son service.
Etant un leader d’équipe, il estime que les succès reviennent au groupe ainsi que les fautes. Selon sa conviction, le responsable d’équipe est le protecteur de tous. A sa grande surprise, cela ne lui a pas valu de perdre son poste. Le directeur général lui a juste donné un avertissement et son équipe l’apprécie encore plus. Le sentiment d’appartenance à une équipe s’est accru dans son groupe avec une meilleure communication et de meilleures performances.
Pour conclure, veuillez toujours analyser à tête reposée tout dilemme professionnel auquel vous faites face et adoptez la bonne attitude.
N’hésitez pas à partager et surtout laissez-moi vos commentaires sur cet article. Quel dilemme vivez-vous ou comment en êtes-vous sortis ?
