Un outil d'autoréflexion proposé par leaderdirection.com. Il permet d'évaluer votre niveau de Leadership. Instructions : Pour chaque question, cochez la réponse qui reflète le plus votre réalité ou votre conviction profonde. Vos résultats vous seront fournis par mail. Vérifiez vos spams au besoin. Une urgence professionnelle survient alors que vous aviez prévu un moment important avec vos proches. Quelle est votre réaction ? La gestion des priorités (Vie Professionnelle vs Famille) Je traite l’urgence immédiatement, la famille comprendra ma réussite est pour eux. Je me sens coupable tout au long du moment familial, ce qui gâche mon plaisir. J’évalue la réalité de l’urgence, je délègue ou je planifie le traitement pour plus tard. J’ignore l’appel sans rien dire, mais je reste stressé(e) intérieurement. Aucun Un projet majeur sur lequel vous avez investi beaucoup de temps échoue. Que vous dites-vous ? Le Mindset face à l'échec (Entrepreneuriat & Projets) C’est la faute du marché ou de mon équipe, je n’ai pas eu de chance. Je ne suis peut-être pas fait(e) pour ce niveau de responsabilité C’est une leçon concrète : j’analyse ce que "l’intelligence de la vie" essaie de m’apprendre Je fonce immédiatement dans un nouveau projet pour oublier cet échec Aucun Vous aspirez à un poste de haute responsabilité. Quelle est votre stratégie actuelle ? L'Influence de l'Aspirant Leader Je travaille 15 heures par jour pour prouver que je suis le/la plus productif(ve). J’attends d’avoir le titre officiel pour commencer à me comporter en leader. Je maîtrise les codes de mon entreprise tout en développant mon empathie envers les autres Je m'assure de signaler chaque erreur de mes concurrents internes à la direction Aucun Pour vous, que signifie concrètement "être une source de bénédictions" au travail ? La définition du Leadership (Source de bénédiction) Faire des dons financiers importants à des œuvres caritatives Utiliser ma position pour élever mes collaborateurs et créer un impact positif durable Être toujours gentil(le) et éviter de prendre des décisions qui pourraient déplaire Réussir au maximum pour que mon succès rejaillisse indirectement sur les autres Aucun En période de forte pression, comment gérez-vous vos émotions ? La gestion du stress (Intelligence Émotionnelle) Je les réprime totalement pour rester "professionnel(le)" et logique Je les évacue parfois sur mon entourage ou mes collaborateurs sans le vouloir. Je reconnais mes déclencheurs de stress et j’utilise des rituels pour rester serein(e). Je m'isole totalement jusqu'à ce que la pression retombe Aucun À quelle fréquence réévaluez-vous votre "Direction" (votre cap personnel et professionnel) ? La Vision et le Cap (La Direction) Jamais, je suis trop occupé(e) à gérer le quotidien. Uniquement lors de crises majeures ou de changements de poste. Régulièrement, pour m’assurer que mes actions restent alignées avec mes valeurs. Je laisse mon entreprise ou le marché décider de ma direction pour moi Aucun Un collaborateur ou un mentor vous fait une critique constructive mais difficile à entendre. L'Apprentissage Continu (Mindset) Je me justifie immédiatement pour protéger ma crédibilité Je l'écoute, mais je n'en tiens pas compte car je connais mieux mon métier Je l'analyse avec curiosité pour y trouver un levier de croissance personnelle. Je perds confiance en mes capacités pendant plusieurs jours Aucun Vous avez atteint vos objectifs financiers et de carrière, mais vous vous sentez vide. Quelle est votre analyse ? L'Équilibre du Dirigeant Établi C’est normal, le sommet est toujours un peu solitaire et triste Je dois viser un objectif encore plus haut pour retrouver de l'adrénaline J'ai réussi socialement, mais j'ai négligé mon épanouissement intérieur et le sens Je devrais prendre une retraite anticipée et tout arrêter Aucun Quel est, selon vous, le rôle principal d'un entrepreneur social aujourd'hui ? L'Impact Social et Entrepreneuriat Faire du profit tout en respectant les lois en vigueur. Réconcilier la performance économique et la résolution de problèmes humains Créer une association qui dépend uniquement de subventions Prouver que le secteur public ne fonctionne pas bien Aucun Quelle trace souhaitez-vous laisser dans votre vie professionnelle ? L'Héritage (Transmission) Une liste de résultats chiffrés et de performances records L'image d'un leader fort que personne n'osait contredire Des leaders que j'ai formés et qui sont eux-mêmes des sources de bénédictions Un empire financier solide pour mes héritiers uniquement Aucun Prénom(s) Email Time's up